• Urgence désintoxication langue de bois !

    Par biatossp7 dans Accueil le 28 Novembre 2018 à 21:16

     

     


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  • Non à l'augmentation des frais d'inscription pour les étudiant.e.s étrangèr.e.s !

    Par biatossp7 dans Accueil le 20 Novembre 2018 à 16:56

    L'annonce par le gouvernement d'une hausse des frais d’inscription pour les étudiants non européens est une décision injuste car elle privera d’accès à l’Enseignement supérieur de bons étudiants ayant peu de ressources. Sans compter qu'elle vise à diviser les étudiants. Manière de préparer une hausse générale ?

    https://www.liberation.fr/debats/2018/11/20/vers-des-etudes-payantes-pour-tous_1693144

    Pétition contre l'augmentation des frais d'inscriptions pour les étudiant.e.s étrangèr.e.s


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  • Petit manuel pour une fusion sans vague.

    Par biatossp7 dans Accueil le 6 Novembre 2018 à 19:10

    1/ Vous venez de vous hisser dans la technostructure d'un établissement universitaire ? Vous devez mener à bien une fusion — peu importe de quoi : d'universités, de laboratoires, d' UFR, ce que vous avez sous la main. Petit guide pour vous aider dans la vraie conduite du changement.

    2/ D'abord il vous faut un "rapport". De préférence, vous choisirez un retraité (un homme) qui a eu des fonctions bureaucratiques — les mêmes que les vôtres. Sa feuille de route ne doit pas laisser ouverte la question: il ne s'agit que de conclure à la nécessité d'une fusion.

    3/ Une fois que le rapport, indigent et morose, vous sera remis, ne le publiez pas : laissez le d'abord fuiter à vos opposants qui psychoteront en rond en analysant chaque phrase d'un rapport vide de sens. Puis, organisez la "concertation" avec des "Etats Généraux" ou une "AG".

    4/ Statistiquement, il ne devrait pas y avoir grand monde dans l'amphi — essentiellement votre équipe et la claque que vous avez rassemblée par mail (les micro-managers, obligés). Mettez le paquet en embauchant une équipe de com'. Filmez l'évènement. Mettez des calicots. 
     
    5/ Assurez-vous de pouvoir parler plusieurs heures sans que n'apparaisse la plus petite justification de cette fusion — ce doit être une évidence: il ne s'agit que d'en faire co-produire les modalités par ceux qui vont la subir. En cas de question d'un opposant, de l'ironie!
     

    6/ Il vous faut, le plus possible signifier que "tout est ouvert", que cette "fusion sera ce que vous en ferez". Annoncez la création du plus grand nombre possible de "groupes de travail" (GT). Choisissez leur composition "large et équilibrée" — sans opposant.

    7/ Laissez entendre, pour que les intrigants intriguent, que le groupe de travail sur la "gouvernance" (n'ayez crainte: ils ne savent pas plus que vous ce que c'est) sera le plus important. Si possible louez les services externalisés de spécialistes de la "conduite du changement" 
     

    8/ Sinon, il y aura toujours un participant des "groupes de travail" pour dire qu'il faut étudier la manière dont d'autres fusions homologues ont été menées pour déterminer les "meilleurs pratiques". Faire un véritable "benchmarking". C'est parfait.

    9/ Plus ces "groupes de travail" (n'y allez pas: vous savez que c'est une perte de temps) se réuniront, et plus ils produiront une "solution" panurgique conforme aux normes et procédures de "modernisation managériale". 
     

    10/ Il y aura aussi des conservateurs qui mettront toute leur énergie pour préserver les strates anciennes d'organisation. C'est ce que vous voulez: ajoutez une strate au mille-feuille bureaucratique vous permettant, de remettre à plat les statuts et les organisations.

    11/ A l'annonce de la fusion des services administratifs et techniques, les syndicalistes devraient protester et hurler qu'il ne s'agit que de liquider des emplois pérennes et des services de proximité. Laissez parler amplement ces "dinosaures" avec une moue méprisante.

    12/ Au besoin, claquez une bise en public à la représentante FO et mettez-lui une petite prime, ou un ordi pour le local syndical : les syndiqués s'entre-déchireront. Appuyez-vous sur le représentant CFDT, qui assurera négocier au mieux des intérêts, avec "vigilance". Ne riez pas.

    13/ Tout ce processus devrait anesthésier intégralement votre établissement : à la fin du processus de perte de temps infinie en réunions où l'on discute de la place exacte des barreaux, vous aurez les pleins pouvoirs de gestion sur des légumes passifs. BRAVO! 
     
    Petit manuel emprunté au groupe Jean-Pierre Vernant.
     
     
     
     
     
     
     
     
     
     
     
     
     
     
     

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